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另一方面，要精准把握流动性的投向，发挥结构性货币政策精准滴灌的作用，在总量适度的同时，把功夫下在增强微观市场主体活力上。比如，中央经济工作会议期间，人民银行宣布创设定向中期借贷便利（TMLF），根据金融机构对小微企业、民营企业贷款增长情况，向其提供长期稳定资金来源。

他强调，在盘活农村闲置农房的过程中，需要注意的是城里人到农村买宅基地的口子不能开，按规划严格实行土地用途管制的原则不能突破，必须严格禁止下乡利用农村宅基地建设别墅大院和私人会馆。鼓励盘活利用闲置宅基地“土地是最重要的生产要素之一，但中国有很多土地资源没有盘活。”中国人民大学国家发展与战略研究院常务副院长聂辉华曾对《每日经济新闻》记者表示，农村的很多土地资源，包括田地、宅基地、林地很多是闲置的，并没有充分发挥其应有的价值。

3、Damon Embling：我们知道您在中国的军队转业之后在石油行业也工作了几年，之后创立了华为。在80年代末，您创立华为的愿景是什么？为什么要创立这家公司？创立公司的真正目标是什么？任正非：军队实行的是计划经济，既不追求利润，也不讲究成本，只要任务完成就可以了。当我们转到地方的时候，中国刚刚开放改革，开始走向商品经济，我们对商品经济非常不适应，不知道何为“商品”，你看我们对市场经济多么陌生。国家文件说要搞商品经济，上面争论很厉害，我们并不清楚“商品”是什么东西，更不可能知道这是一个大的社会机制的改革。那时非常不适应社会转型，我当时在国有企业工作栽了跟头，然后国有企业就不要我了。为了生存，就有了自己办公司的想法，这个想法风险很大，万一不成功怎么办？但是无路可走，只有继续走下去。

当我们积累到一定规模时，代理商认为我们可能会控制市场，就不给我们供货了，所以断供我们不是第一次碰到，我们也才知道必须要开发自己的产品才能生存下来。我们最早开发的产品是40门模拟交换机，今天看来那个东西超级简单，当时对我们来说也是有很大压力的。那时中国刚刚开始开放改革，小招待所、小商店需要小型设备，给了我们机会。我们从研发小型设备开始，积累了人才、资金、经验，积累了客户对我们的信任，才一步步往前走。

不过，债务融资本身就有很多金融工具可选。汉能系股权错综复杂，关联合作方也多，融资主体不一定是上市公司，汉能的这一回应并不能否认员工爆料。自2009年进入薄膜发电以来，汉能集团一路疯狂扩张，却始终难掩自身造血能力不足的尴尬。因为薄膜发电转化率低，汉瓦成本高昂，各种C端产品的性价比不足，汉能的产品始终未能进入普通消费市场。只能依靠给产业园、特色小镇提供综合解决方案，类似PPP模式。

责任编辑：李双双参考消息网5月10日报道（文/梁辉）日前，即将连任的印尼总统佐科再提迁都，在印尼舆论场上掀起波澜，并引发国际社会关注。外界舆论对迁都反应不一。有人认为，迁都是老生常谈，佐科也许就是说说而已；还有人认为，上月举行的总统大选正式结果尚未公布，在竞选对手指责选举舞弊的敏感期，佐科抛出迁都话题或有政治考量。