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举例：以海尔全空间保鲜冰箱大规模定制为例，消费者通过平台发布自己的需求、创意，有510万的用户通过社交平台进行交互，平台上我们能看到有4000多家全球设计资源响应，并提供解决方案。这个方案一共迭代了56次，由消费者决定质保量产，采购、生产、销售服务全流程、全要素，均通过这个平台实现并联协同，颠覆了以前开发一个产品需要6个月才上市的体系，现在45天就可以快速上市。而且这个订单一上市当天的销量就达到20万台，超过半年的销量。目前海尔通过这种大规模定制的模式，最大的收益就是平台打造了全球的11个互联网工厂，产品不入库率达到71%，也就意味着我们生产线生产的产品71%可以不入库直接送达用户家中。

如果是iPad Pro支持这一功能，那就意味着TrueDepth相机无论是在左侧还是右侧横向放置的时候，都可以识别人脸，这也算是功能上的提升了。而且证明了iPad Pro新设备支持面部解锁摄像头组件。但如此一来很多人担心iPad Pro会像iPhone X那样采用刘海屏幕设计。其实iPhone X之所以有刘海是因为顶部空间太过于狭窄，iPad Pro系列即便边框收窄也不会像手机那样紧凑，所以有充足的空间容纳摄像头等元件，这就意味着不会有刘海屏幕的iPad。

2016年：资金面收紧打破委外资金套利模式，“债牛”变“债灾”。16年短端利率先于3月见底，长端利率1-5月震荡、6月重启下行，8-10月见底之后快速反弹，甚至引发债灾。2016年6月开启最后一波大的债牛行情，当时多个因素触发此次行情：一是当资金面持续处于低位；二是配置压力，在经济下行、股市疲弱背景下，资产荒逻辑快速演绎，7-8月机构开启超长债行情，信用利差、期限利差都不断被压缩。委外资金加杠杆、拉久期、资质下沉，直至8-10月央行释放锁短放长信号，债市走势震荡；三是海外英国脱欧黑天鹅点燃全球避险情绪，国内利率顺势而下。最终债牛行情的终结也是以上因素的逆过程。

这是非常高的估价了。但如果不是投资前的借款，而是普通的商业借款，这些自行车会以什么样的价值评估呢？我们并不知道。这些自行车产生作为资产获得收入的能力肯定与两年前最乐观的预计是不一致的，当时有投资人以数据测算，每一辆共享按每天7次骑行算，3个月可以收回成本。

上述摩拜员工称，王兴用滴滴和快的合并后曾进行大规模裁员为例，“（滴滴、快的）因为业务重叠率太高所以裁员，而美团和摩拜几乎没有重叠，就算有一小部分重叠，也会妥善安排的。” 上述员工还透露，王兴认为摩拜后期的主要竞争对手应该是哈罗单车，而不是目前对抗最激烈的ofo。他称，王兴用“把自己贱卖掉进了非常大的坑里”来形容ofo，并透露ofo此前将车辆抵押给阿里的价格只有100元一辆。 王兴认为，之后摩拜核心目标在于做出行的服务提供商。具体的提升目标在于让用户随时随地能高质量骑行、能开锁、能骑行、骑行体验好。

新西兰联储的预测显示，未来还有一次降息的可能性，预计到今年底，平均的基金准率为1.48%，到2020年三季度为1.36%。责任编辑：张恒法国克利希——在5月16日至18日举办的巴黎Viva Technology科技展上，欧莱雅将展示运用语音、人工智能和增强现实技术的最新美妆科技创新，诠释集团针对未来之美和消费者体验提出的愿景“美的无限可能”（Limitless Beauty）。