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2019年初，国家电网对其“建设世界一流能源互联网企业”的战略进行了具体化，提出了“三型两网”的战略目标。其中的“三型”是指建设的能源互联网企业具有枢纽型，平台型，共享型等特征；“两网”是指基于移动互联，人工智能和先进通信技术建立“智能电网”和“泛在电力物联网”。

该工作人员认为，陆家嘴区域租金压力大，并不适合联合办公行业的发展，事实证明，没有那么多金融公司需要CBD的办公空间。米域进驻陆家嘴的两个月前，刚刚拿到B-1轮4亿元融资。彼时不少头部联合办公品牌面临一样的境况：手握新融资，急需抢占市场蛋糕，迅速做大规模。于是，包括米域、wework、寰图、氪空间等在内的联合办公品牌将目光瞄向了陆家嘴，不惜承担更高昂的租金，进驻陆家嘴甲级写字楼。

主持人：从统计数据来看，2018年中国企业的海外收购下跌很快。为什么会出现这种情况？如何应对？贸易摩擦是否影响到了中国企业通过跨国并购来开拓市场？宋志平：是有这样的问题。我们在德国并购了几家企业，其实开始还是比较容易进去的，但是最近也有一些问题。实际上，在外国企业并购德国企业中，中资企业并购只占10%，并不是很大的数字，但是他们很紧张。我觉得实施海外并购的时候要注意到一些问题。一是强调企业行为，尽量不打国家的旗号；二是我们并购任何一家企业，其实被并购企业的内心比较复杂，这个时候我们要适当低调点，不要用占领者、胜利者的姿态，而是用一个比较缓和、融合、包容的姿态，这点非常重要；三是跨国经营坚持属地化原则。在用干部的时候尽量用当地人、当地的总经理，这样能缓解很多矛盾。每当遇到海外媒体以及政府部门、议会对我们中国企业收购的一些误解时，我就常常想，其中有他们的问题，也有我们需要改进的地方。未来我们海外并购还是要坚持市场化，不要让它政治化，我觉得这样更好。

“虽然星巴克、雀巢等国际知名品牌将原产基地建立在普洱市，但当地咖啡工业的开启仅有20多年的时间，大多数企业只能进行初级加工，精深加工企业较少。加之过去咖啡价格受国际期货市场影响较大，普洱咖啡常年饱受‘价格周期’的困扰，产品只能以原料销售为主，产业化发展更是无从谈起。”杜建辉说。

经济观察报采访发现，包括科思创、捷豹路虎等在内的非金融企业都陆续选择从陆家嘴搬去前滩，此外，一家知名的欧美消费品公司也正在计划从陆家嘴太平金融大厦搬去前滩。去年以来，不少联合办公品牌蜂拥进入陆家嘴甲级写字楼，包括wework、寰图、氪空间、米域等。如今受到行业低迷影响，这些联合办公品牌一改扩张态势，其中的一些也为陆家嘴的空置率走高“作出贡献”。

第四，在“一带一路”上要奉行三项原则。一是为当地经济做贡献；二是与当地企业合作；三是为当地人民做好事。我去赞比亚参加活动，总统说，“宋先生，我先问您一个问题，您为什么来赞比亚投资。”我把以上三条内容和他讲了，尤其是第二条“和当地企业合作”。他听后说到“其实我们欢迎中资企业，但又有担心当地企业会被挤垮了，您讲到和当地企业合作，我听了特别高兴。”我前不久去埃塞俄比亚时，总统说，“宋先生，我们最希望您能为当地培养人才，转一些技术给我们。”我想这也是我们在中国改革开放初期的想法，所以能够理解。我们坚持这些做法，在参与“一带一路”建设过程中，就能真正“走出去”、“走进去”、能融合。我们在赞比亚做工业园，做项目之前先给当地打了100口井、援建了1家医院和1所学校。我去学校看望孩子们时，送了10个足球，给每个学生送了铅笔盒，孩子们唱着“手挽手、心连心，我们和中建材一家人”。我听后非常高兴，我们“走出去”的道路就应该是这样的道路，要成为当地喜欢的企业。