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问题是，表态之后呢？此次马克龙、巴尼耶们的冷静旁观再次表明，他们对英国“脱欧的不确定性”，早已见怪不怪，并不打算在此时此刻给予更多的宽慰了。而英国朝野对脱欧的分歧，远非局限于诸如爱尔兰-北爱尔兰这样的细枝末节，而是连是否脱欧都依然在各执一词。

我们只是想说，如果有一天，这还是从比较专业的角度做事情的人，在关键的时间点上一些思考和建议也能被监管认真听到，这是我们扮演好孩子角色唯一的出发点，要不然我们还是“偷儿”比较取巧。参会嘉宾J这个问题也许可以从更广阔的视角来看，那就是当互联网巨头进入金融行业时，监管部门的态度是怎样演变的。比如，对第三方支付的问题，最开始监管部门是什么态度，后来有足够大用户量之后，监管部门的态度和行为有了改变。以此类推，或许我们应当考虑，当互联网巨头或者数据巨头们进入到保险这个领域时，监管部门会有什么样的态度？

责任编辑：鲍一凡新酷产品第一时间免费试玩，还有众多优质达人分享独到生活经验，快来新浪众测，体验各领域最前沿、最有趣、最好玩的产品吧~！下载客户端还能获得专享福利哦！今年，5G商用按下启动键。韩国、美国、瑞士、英国、意大利相继宣布5G商用，工信部也在最近为中国联通、中国移动、中国电信和中国广电颁发基础电信业务经营许可证，中国也成为第一批5G商用的国家，标志着5G商用从概念炒作转为加速发展的阶段。

“目前转债数量扩充的情况下，经过前几轮股市下跌，中低价转债不占少数，意味着转债的盈利空间并不小。”孙彬彬指出，“历史的货币宽松中，转债都表现得非常稳健，最差的情况是震荡。”孙彬彬同时建议，可考虑从“预期收益率相对较高，信用风险可控的转债”、“债底溢价率或者绝对价格尚可的周期转债”以及“绝对价格不高，基本面尚可或者行业向好的转债”三个角度进行配置。

互联网或数据巨头进入保险行业，它的核心优势并不在于产品，而在于它的数据驱动能力、社交引流能力，最后导致保险产品的购买行为发生改变，在销售端的这个巨变对于传统保险思维来说是颠覆性的。传统保险公司存在几大成本，营销成本是其一，而支付宝利用这个机会可以把保险产品的营销成本大大降低。从监管的角度来看，是否愿意让互联网巨头在实质上对金融做个一很大转变？这个转变是否会导致整个金融体系系统性风险？这是可能是需要跳出保险行业去看这个问题。

早前，财政司预告今年港府将出现财赤，甚至财赤延续至明年，这并不令人意外，因卖地、股票印花税及税收都不及往年，已增加的经常性开支一时是难以填补。幸好，港府以往的财政纪律好，更积累庞大储备，目前达1.1万亿元，是港府年度经常性开支的2.2倍。早前港府已推出200亿的纾困措施，预计仍会再推稳经济的动作。预期2019年香港经济增长倒退约1.5%，金额约为420亿，若港府多花300亿，应可大大纾缓本地经济的弱势。而即使花费500亿元，只占财政储备的5%，港府的弹药显然是充裕的。