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我们最害怕的，是自己放弃自己乱乱 十二栋文化COO从17年开始，我们就把业务重心从线上放到了线下，中国的形象IP摸索了好多年，行业基础是场景和衍生品，线下是不可或缺的一部分，一个国创IP，要想走向国际，肯定需要提供线下体验和娱乐。目前我们公司超过50%的收入来自线下，是我们重要的现金流来源。因为疫情，无论是我们的全国LLJ夹机占娃娃机店，还是我们的线下衍生品分销，都受到很大影响。目前LLJ夹机占已经全部暂时关停。
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原标题：给风火上市的趣头条泼三盆凉水去年春节过后，亲姐打来电话说跟姐夫闹了矛盾，心情不好连着一周都没有上工了。这事实在难劝，鉴于亟待被消费升级的家庭环境，小新也只能建议：“没事多逛逛超市看看电影，追个电视剧玩玩游戏也行。嫌这些浪费时间，把各大电商APP下载一遍，天天按时按点抢优惠券抢红包生活也能规律点……”
但趣头条的自媒体生态到今天为止，还难以恭维。车祸、宠物、机械制造、打架、撕逼、作死、生活窍门基本已经覆盖了趣头条所有的内容品类。同时，其他平台极力清洗的标题党，也在趣头条上焕然重生。这些资讯视频，一开始是靠趣头条自家内容团队从各大平台上搬运二次制作得来。今年以来，趣头条上线了自家的自媒体平台。趣头条创始人谭思亮也坦言：“之前在内容上的投入还不够。”
武汉的门店是我们目前全国最大的一家门店，投入了1000万左右，面积有900多平米，是北京三里屯店的四倍，这家店我们筹备了半年多，2月本身是销售旺季，针对春节假期，我们还备了很多活动，但现在都没法进行了。23号武汉封城前一天，我们接到商场通知，要求所有店铺关店。这次疫情对春节档造成了几千万的收入损失。
“既要确保财政资金对重点领域和项目的支持，也要稳妥处理地方政府债务风险；既要畅通资金流入实体经济，也要坚持结构性去杠杆，防范金融市场异常波动，有效化解各类金融风险。各项政策要协同配合，把握好节奏和力度。”温彬指出。谋全局，在“巩固、增强、提升、畅通”上下功夫
