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据澎湃新闻了解，李小琳在大唐集团工作期间，主要分管国际化业务等，这与其在原中电投集团、中国电力国际有限公司工作时期的经历息息相关。今年4月10日，李小琳以丝路规划研究中心常务副理事长的身份，出席了博鳌亚洲论坛分论坛。不同于以往，李小琳此番参加博鳌并未就其最熟悉的电力工业话题发表演讲，而是在“一带一路”与健康产业发展分论坛上介绍了未来大健康产业的发展趋势，及丝路规划研究中心的“一带一路”大健康驿站项目进展。

任正非：我们要做一个管道操作系统，下面操作管道，上面中间平台是网络集成，对上还要能力开放，把所有内容接进来，实现管道的三点衔接，即任何两个点经过一个转接点就能接通。我们的网络已覆盖世界的1/3，是有可能减少我们内部的转发。当接通需要转发次数变少，价格成本也就降低了，速度也快了。管道操作系统“上不碰内容，下不碰数据”，只是负责信息流量的传送，但我们并不知道送出去的是什么，只要传送了就要收费，包括信息垃圾。有人说，我们需要过滤垃圾，否则将来流量太大。如果我们现在要去区分数据的有用性，就成了一个内容公司，要同时打赢两场战争：信息传送和信息过滤，我们公司有这样的能力做到都是佼佼者吗？如果有一场战争不是佼佼者，会不会导致全局失败？ 而且我们也不能利用别人的数据来产生新的数据做经营，那会涉及国家的安全问题。

第二轮问询，可以说是上交所此次通报的详细版，涉及到更多信披层面的细节。如重要供应商方面，2018年，木瓜移动向Facebook采购额占全年采购额的91.99%，相关收入亦主要依赖Facebook渠道实现。对于Facebook这样的重要采购商，木瓜移动本欲申请豁免信披。但出于对单一供应商依赖，可能影响持续经营能力的情况，木瓜移动仍被要求披露具体采购的合同细节等。

一个企业的未来很大程度取决于该企业领导人的战略眼光。华为的散热技术能有今天的成就，与任正非的战略思想密切关联。任正非的假设理论已经被大家共熟悉，即，“没有正确的假设，就没有正确的方向；没有正确的方向，就没有正确的思想；没有正确的思想，就没有正确的理论；没有正确的理论，就不会有正确的战略”。

2002年，32岁的潘刚出任伊利集团总裁、董事，是当年全国520家重点工业企业中最年轻的总裁。而伊利在今日的举报信中提到，“潘刚总裁带领着这样一个一心为伊利拼搏、屡创佳绩的团队，却莫名其妙遭遇了来自时任伊利董事长郑俊怀的打压。”或许，郑俊怀与潘刚后来的分道扬镳从那时起已经埋下伏笔。有相关人士曾猜测称，“郑俊怀害怕自己对伊利集团的大权旁落”。

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