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据小葛介绍，他买的这套房属于二类居住地，噪音标准应该是昼间60dB、夜间50dB。据悉，早在2018年6月29日，南京白云环境科技集团股份有限公司对观山悦小区11栋进行了噪声监测，结果显示夜间噪声超标。双层变单层还通过了验收记者注意到，该房屋的购房合同上清楚写着：门窗类型为“断热桥铝合金中空玻璃窗”，观山悦小区项目环境保护验收报告中同样显示：本项目小区住宅楼采用双层中空玻璃。

抛开投资收益不提，新文化交易的最大目的，还是通过股权收购绑定周星驰作品20%的优先投资权。根据双方在协议中约定，除PDAL书面放弃外，凡由周星驰担任主控人员或主创人员（包括但不限于导演、编剧、制片人、监制）的电影、电视类作品，PDAL及其子公司享有不低于投资总额20%的优先投资权。

吴军：从陈总和李总介绍的案例当中，我听到一些很有意思的现象，车车科技改造的重点在于成交和流程，陈总也是在产品的用户画像以及个性化定价上。这里隐藏了一些可能存在的问题和风险，这是下一个环节的问题。陈玮：科技赋能这两年一直做，我们给几十家保险企业和各类经营保险业务的公司在开展合作，真的挺难的。难在哪里？难在创新不是科技单方面能决定的，而是难在这个企业里面愿意创新的是不是有相应的必需的要素参与进来，这是一个很重要的问题。我看到很多企业一讲到创新就是IT部创新，这绝对是一个坑，如果有IT的同仁在，给大家一个建议，如果领导让IT创新，你悠着点，很难创新回来。因为数据已经反馈回来了，很难做成功。原因在于你对业务本质是不是了解，因为很多创新是为了解决一个业务问题，现实问题，不是让你创造一个问题，创造一个需求。很多IT受限于对业务的把控程度和配合程度不够，就只能创造一个问题，容易失败很多。比较理想的状态，就是自上而下的做创新，有一个规划，按照阶段分步走会比较好。

汇安基金于6月11日发行了旗下首只量化产品——汇安量化优选混合。6月22日，德邦基金公告旗下量化产品德邦民裕进取量化精选基金成立，这是该公司在量化投资领域的第三次布局。7月2日，国投瑞银基金将发售旗下首只主动量化产品——国投瑞银中证500量化增强。

淡季需要增加营销成本可以理解，那么为何要有如此高的营销成本呢？不得不说香飘飘目前面临的困境。作为固体杯装奶茶产品的龙头，香飘飘却面临市场发展不均的困境，在消费群体中，热爱香飘飘的往往是三四线甚至更低线的城市，这些区域往往消费能力相对较弱，商业、物流等不够发达，而在商业发达的一二线城市，香飘飘奶茶不仅面临液态瓶装奶茶的竞争，还面临一点点等液态即调奶茶店的挤压。这也是香飘飘产品销售过度依赖三四线城市的传统销售渠道的原因。香飘飘在财报中也坦言：“公司也通过电商实现与消费者的互动销售，电商模式销售增长较快，但总体而言，公司通过电商渠道销售占比仍然较小。”

第二个坑，绝大多数保险公司做的创新是一种效率型的创新，就是渐进性的创新，能够改变环境上的效率，降本增效。但是有很多创新看似是效率性的创新，但是实际上背后的价值会被淹没在只是提高价值的论调上面。我举一个例子，我们营销层面有很长时间没有创新了，我们最近看到很多公司用了智能营销客服机器人。我发现两年前的机器人回答一些很简单的问题，什么问题呢？你把保单号、个人信息提出来，他把保单信息查出来，它的回答很机械式的。现在可以到什么程度呢？现在更多的保全项目和批改项目可以到移动端做，为什么？摄像头，现在人脸识别，你只要在APP或者微信公众账号注册过的，识别一下你人本身，跟后面的公安网一核对，很多批改、保全都能放在手机端做。以前你无法证明你就是你，但是这背后有一个很重要的，这个客服的机器人会不会取代代理人和营销员？不会马上取代，但是我觉得这种风险和可能性是存在的。大家最近有没有接到这种电话，做过电销的同志肯定知道，你们接到电话，如果你打的时候“喂”，他两秒不发出声音的，然后他说你好，跟你说话一模一样，然后你讲问题。您说我不需要了，又过两秒钟，他回答的问题其实跟你的回答能匹配起来，其实这是一个机器人。大家如果接到这种电话的话，你在跟机器人答话，这是近两年才出来的，而且越做越逼真。有时候有些厂商做得比较好，一定程度已经很难识别了。他怎么识别？把你说的“不”语音转换成文字，它后面分析出来，你是一个否定的结论，你可以用双重否定试试看它是不是听懂你的话。他的话术跟电销一模一样，但是靠机器人做，不是靠人做。但是当回答某些问题的时候，发现你购买的意愿已经被确认以后，在你不知情的情况下切换到人了。后面就是讲具体的，不靠机器人，这就是一种方式上的创新。这种创新看似只是效率变革，但实际上对公司未来造成的影响是非常大的。我想讲的是这个坑有很多的决策人和管理人，其实对这个理解，如果没有看到很远，对公司长期来说是很危险的。